Bancarisation : Wafacash lance sa caravane

* Des agences mobiles sillonneront pendant un mois et demi 42 villes pour assurer un service de bancarisation de proximité à la population à revenu modeste, à travers le concept «Hssab Bikhir».
* La deuxième étape sera l’octroi de cartes bancaires et se développera jusqu’à proposer des produits de bancassurance adaptés à cette population.
Voilà plus d’un mois qu’Attijariwafa bank a lancé, à travers sa filiale Wafacash, un concept novateur destiné à démocratiser l’accès aux produits et services bancaires. Baptisé «Hssab Bikhir», l’offre est destinée à la population à revenu modeste.
Mais ce concept se développe. Ne se limitant pas à une distribution à travers le large réseau d’agences de Wafacash, qui ont des horaires flexibles, «Hssab Bikhir» va bénéficier d’une distribution inédite. Ainsi, Wafacash qui jouit d’une importante flotte de véhicules aménagés en agences de transfert d’argent, va mettre ce dispositif mobile au service de la bancarisation pendant un mois et demi.
Quelque 42 villes vont être sillonnées, principalement les villes avec des agences Wafacash pour que les futurs bancarisés puissent s’y rendre ; mais également le milieu périurbain et quelques localités rurales.
Chaque véhicule fera office d’agence mobile avec, à son bord, un agent qui assurera l’ouverture de compte «Hssab Bikhir» pour les intéressés. Dans ce sens, des agents ont été mobilisés au niveau des différentes agences de Wafacash. Partout où la caravane passera, des agents créeront l’événement puisque des animations sont également prévues.
Au bout de ce mois et demi de tournée, et une fois le premier bilan de cette opération effectué, une autre opération aura lieu avec comme objet la réalisation de cartes bancaires pour les clients «Hssab Bikhir». Et par la suite, ces mêmes clients auront à leur disposition des crédits à la consommation, puis des crédits immobiliers, avant de profiter, à leur tour, de la bancassurance.
En effet, l’offre «Hssab Bikhir» propose à la population à revenu modeste la création d’un compte bancaire sans chéquier, non rémunéré, adossé à des produits monétiques de base et permettant l’accès à des produits de financement et à d’autres services adaptés.
Ce projet de bancarisation de la clientèle à revenu modeste sera l’un des axes majeurs de développement du groupe Attijariwafa bank. Il traduit les ambitions du groupe qui se positionne aujourd’hui comme pionnier dans ce nouveau marché, renforçant ainsi sa position de banque citoyenne et participant au développement économique et social.
Le lancement de ce produit a fait l’objet d’une étude qui a permis de mieux comprendre le comportement des Marocains et leurs attentes vis-à-vis du secteur financier, en général, et des produits bancaires en particulier.

Wafa Monétique devient Wafa Cash

. Le changement exprime une volonté de spécialisation
Wafa Monétique change de nom et devient Wafa Cash. Pour rappel, il s'agit d'une filiale du Groupe Wafabank, dotée d'un capital social de plus de 31 millions de DH. Elle est spécialisée dans la monétique, le transfert d'argent rapide et le change manuel. C'est ce qu'ont annoncé les responsables lors d'une rencontre avec la presse, le 14 juillet. Au même moment, une campagne publicitaire est lancée. Radio, télévision, journaux et affichage urbain sont concernés.Aujourd'hui, il existe 100 agences Wafa. Le groupe espère arriver à 200 agences à l'horizon 2004.Derrière ce changement de dénomination, le groupe voudrait montrer sa volonté ferme de spécialisation: “Il faut que les clients comprennent qu'en se dirigeant vers nous, ils auront la possibilité d'avoir leur argent dans un temps record et avec toutes les mesures de précaution adéquates”, a expliqué Samira Nafakh Lazrak-El Ouriaghli, directeur du réseau. La campagne de communication qui durera jusqu'au 15 août insiste sur le slogan “vos stations argent, nos services express”. Le timing de la campagne n'est pas fortuit. Les MRE étant les clients-phares grâce à Western Union seront présents au pays. Le réseau se décline en agences propres Wafa Cash, des desks dans des agences Wafabank et enfin les partenaires. Les desks sont importants, car ils permettent d'évaluer l'ampleur des besoins. Ainsi, s'il existe beaucoup d'affluence, cela pourrait constituer une bonne raison pour s'installer en agence propre. D'autres raisons, comme la non-flexibilité des horaires des agences pour cela, le service Wafa Cash est assuré jusqu'à 22 heures dans les grandes villes. C'est un argument compétitif. Pour la sécurité des transferts, des plafonds sont fixés. Ils sont particulièrement inspectés par des autorités pour détecter toute anomalie, a déclaré Khalid Fellahi, directeur régional Afrique du Nord de Western Union. H. B.

Wafa Cash : la grande mue

Ayant récemment changé de raison sociale, Wafa Monétique change également d'appellation. La désormais Wafa Cash, filiale de Wafabank, tente de consolider ses acquis, en partenariat avec Western Union, mais aussi son statut de leader sur le marché du transfert de fonds et de la monétique. Officiel depuis l'Assemblée Générale du 5 mai dernier, le changement de raison sociale de Wafa Monétique, désormais Wafa Cash est maintenant une réalité. Un changement de nom mais aussi de stratégie. Une conférence de presse tenue lundi dernier à Casablanca en a expliqué les tenants et les aboutissants. Une nouvelle dénomination qui marque la renaissance de la filiale du groupe Wafabank, créée en 1991, pour gérer les activités de moyens de paiement.
Wafa Monétique, de par la vision réductrice des services offerts par la société, renvoyait aux seuls moyens de paiement (cartes de retraits et paiement) alors que la société opère, à part égale, depuis 1995 sur le marché du transfert d'argent rapide et depuis 2001 sur celui du change manuel.
Il aurait donc fallu créer un nouveau nom, à la fois facile à prononcer et suffisamment représentatif du champ d'activité de la société. Le changement du nom vient également accroître le partenariat Wafa Cash-Western Union, dont la filiale du groupe bancaire est le premier représentant au Maroc depuis 1995 et pour développer un service complémentaire de transfert d'argent rapide local : Cash Express ainsi que l'activité Change Manuel. Le tout, soit dans les agences Wafabank, soit des agences « light » où cette gamme de services est proposée, ou bien dans des desks Wafa Cash auprès de partenaires agréés. Le nombre total de ces points est de 100. Les responsables de Wafa Cash avancent une augmentation de chiffre qui passera jusqu'à 200 en 2004.
Outre la construction d'une image forte, Wafa Cash entend consolider son positionnement tout en renforçant ses parts de marché ainsi que la notoriété de son réseau. Une opération de relooking a été opérée dans cette perspective. Les mots d'ordre sont la visibilité, la rapidité, la facilité et la fidélisation. Même si la nouvelle charte visuelle pèche par une certaine agressivité des couleurs (vert et Orange). Wafa Cash se veut également un outil accessible et flexible. D'où les horaires étendus offerts (de 08h00 à 20h00, 6 jours sur 7). Le but est de s'adapter aux contraintes de la clientèle mais aussi de gagner des parts de marché supplémentaires par rapport à la concurrence, dont la principale composante reste la Poste. L'autre atout de Wafa Cash est que Wafa Bank s'accapare plus de 50% des parts de marché de Western Union. Cette dernière enregistre annuellement des hausses dépassant les 20% sur son chiffre d'affaires.
Une campagne de communication à destination du grand public est lancée depuis mardi.

Wafacash

Wafacash


.. Wafacash est une filiale spécialisée dans les services financiers du groupe marocain Attijariwafa bank. Créée en 1991, Wafacash est aujourd’hui le leader au Maroc sur les marchés des transferts d’argent internationaux (au 31 décembre 2009).

Disposant d’un réseau de près de 460 agences au Maroc et partenaire aujourd’hui des plus grands opérateurs de transfert d'argent notamment Western Union et MoneyGram, Wafacash offre une panoplie de services tels que les transferts rapides d’argent nationaux et internationaux, le change manuel ou le crédit. Elle propose également des services innovants tels que la carte prépayée rechargeable sans compte bancaire Floussy et Hissab Bikhir, le compte bancaire économique dédié aux personnes non bancarisées.Sommaire
1 Création
2 Caractéristiques
3 Voir aussi
3.1 Articles connexes

Création
1991 : création de Wafa Monétique (premier centre monétique au Maroc)
1995 : introduction de Western Union au Maroc
2001 : élargissement de la gamme de produits Cash
2003 : changement de dénomination sociale (Wafa Cash)
2005 : séparation de l’activité monétique
2008 : lancement de la carte prépayée
2009 : naissance de la 1ère Banque Économique
2010 : lancement du service MoneyGram
Caractéristiques
Forme juridique : société anonyme
Slogan(s) : « Et tout devient simple ! »
Siège social : 15, Rue Driss Lahrizi 20 000 Casablanca (Maroc)
Direction : Samira Khamlichi (DG)
Activité(s) : métiers du cash
Société mère : Groupe Attijariwafa Bank
Effectif : 300 collaborateurs (au 31 décembre 2009)
Réseau : 460 agences dédiées aux métiers du cash

Western Union Money Transfer information

In the 80's of Nineteenth century, Western Union was repeatedly tried capture by the railroad tycoon Jay Gould. He worked with Alexander Graham Bell, inventor of the first phone. America was on the verge of civil war and needed a reliable connection between the North and South. On the telegraph market of the USA at this time were operated with six large companies: American Telegraph Company, New York Albany and Buffalo Electro-Magnetic Telegraph Company, Atlantic and Ohio Telegraph, Illinois & Mississippi Telegraph Company, New Orleans & Ohio Telegraph Company, and the brainchild of Sibley & Co. - The Western Union Telegraph. In October 1871 the company has implemented the world's first telegraph money order. After a century money transfers have become a major source of income for Western Union. America was on the verge of civil war and needed a reliable connection between the North and South. On the telegraph market of the USA at this time were operated with six large companies: American Telegraph Company, New York Albany and Buffalo Electro-Magnetic Telegraph Company, Atlantic and Ohio Telegraph, Illinois & Mississippi Telegraph Company, New Orleans & Ohio Telegraph Company, and the brainchild of Sibley & Co. - The Western Union Telegraph. In the summer of 1990 top managers of the Western Union Company spent day and night in the main office in Englewood (Colorado, USA). They needed to meet the challenge: to save the Western Union from bankruptcy, paying off the debts of the company millions of dollars.

Wafacash : Engagement envers le patrimoine musical

A l’occasion de la Fête de la musique et du lancement de son site web wafacash.com, Wafacash rend hommage au compositeur et chanteur marocain, Mohamed Fouiteh. La société a ainsi souhaité rendre hommage à ce grand talent marocain à travers la reprise en chorale d’une chanson de l’artiste qui a contribué à l’épanouissement de la chanson moderne. Cette initiative s’inscrit dans l’engagement de Wafacash à préserver le patrimoine culturel national afin de le faire redécouvrir à l’ensemble du public marocain. Consciente de sa responsabilité citoyenne, Wafacash souhaite, à travers la réédition de morceaux d’anthologie de la musique patrimoniale marocaine, rendre ainsi hommage à de grandes gloires de la musique marocaine.

Wafacash signe un partenariat avec l’association Amani

0 1 0Google +0 Déja inscrit ? Identifiant Mot de passe • Créer un compte • Mot de passe oublié ? Samira Khamlichi, directeur général de Wafacash, et Younes Slaoui, président de Amani. L’association Amani a signé vendredi 21 juin 2013, avec Wafacash, une convention de partenariat portant sur le parrainage des enfants issus de familles défavorisées. Cette convention qui a été signée par Samira Khamlichi, directeur général de Wafacash, et Younes Slaoui, président de Amani, et qui s’inscrit dans la durée, vise le parrainage de plusieurs enfants âgés de 6 à 12 ans. Les familles de ses enfants bénéficiaires ont été sélectionnées parmi les populations pauvres habitant l’ancienne médina, Ain diab le quartier Al Hank et Maarif à Casablanca. En vertu de cette convention, ces familles recevront une aide financière directe pour les aider à soutenir la scolarité et les besoins de leurs enfants. Amani est une institution à but non lucratif ayant pour mission la prise en charge des enfants démunis. 
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